Serwis informacyjny
NSZZ Solidarność Enea Gorzów Wielkopolski

W Poznaniu, tradycyjnie w salce ENEA Oświetlenia, odbyła się kolejna tura rokowań dotyczących Zakładowego Układu Zbiorowego Pracy w ENEA S.A. Rokowania odbyły się w trybie mieszanym (zdalnie i stacjonarnie).

W rozmowach ze strony pracodawcy uczestniczyli: Olech Bestrzyński - Dyrektor Zarządzania Zasobami Ludzkimi ENEA S.A., Przemysław Krasadomski - prawnik kancelarii Wojewódka i Wspólnicy, Bogdan Klepas  osoba z ramienia Pracodawcy do kontaktów ze stroną społeczną. W części dotyczącej BHP zdalnie uczestniczył  Grzegorz Żurek – Dyrektor Departamentu BHP i Ochrony Środowiska.

Dyr. Olech Bestrzyński poprosił o korektę informacji z rokowań z 13 lutego 2026 r., która znalazła się na stronie NSZZ „Solidarność” Enea Gorzów. Informacja o premii motywacyjnej 2 razy 10 %. Podczas tych rokowań strona pracodawcy zmieniała swoje wcześniejsze stanowisko i nowa propozycja dotyczyła jednej premii motywacyjnej.  Korektę informacji na naszej stronie zrobiliśmy od ręki. Na końcu każdej relacji na naszej stronie widać licznik wejść dla danej wiadomości. Jasno tam widać, że dla sporej liczby pracowników nie tylko Dyr. O Bestrzyńskiego jest to źródło wiarygodnej informacji o tym co się dzieje w GE Enea i nie tylko.

Tematyka tej tury rokowań nad ZUZP Enea S.A.

1. System wynagradzania – największy punkt sporny. Przypomnijmy: podczas poprzedniego spotkania 13 lutego Pracodawca zaproponował uproszczenie i konsolidację składników płacowych w ZUZP. Według nowych propozycji Pracodawcy w ZUZP w kwestii wynagrodzeń pozostałyby następujące składniki: płaca zasadnicza, dodatek stażowy, taryfa,premia. Z pozostałych składników płacowych: dodatek szkodliwy, premia roczna, nagroda świąteczna, nagroda jubileuszowa, nagroda 1%, nagroda na Dzień Energetyka miałaby zostać stworzona 10 % premia motywacyjna (uznaniowa).

Kolejny raz stwierdziliśmy, że  w naszej ocenie pracownicy na tym rozwiązaniu stracą. Ze strony pracodawcy padło stwierdzenie, że „część pracowników straci, a część zyska”, a wszystko ma zależeć od tego, jak dany pracownik pracuje, czy się rozwija i czy np. „dobrze rokuje”. Argumentacja Pracodawcy: premiowani mają być „najlepsi”, w Enea potrzebna jest rotacja, „świeża krew” ma przynieść nowe pomysły i tym samy rozwój firmy, słabsi pracownicy nie dostając podwyżek przez kilka lat sami odejdą, robiąc miejsce nowym. Pozostaje jednak zasadnicze pytanie: kto przyjdzie w ich miejsce i na jakich warunkach? „Warunek brzegowy” strony społecznej na nowym systemie wynagradzania nie może stracić żaden pracownik. Rozmowa na temat zasad wynagradzania ZUZP łączyła się wielokrotnie z negocjacjami płacowymi, które równolegle do rokowań ZUZP odbywają się w GK Enea.

W trosce o ochronę pracowników, szczególnie tych określanych jako „gorzej pracujących”, postawiliśmy jasny i niepodważalny warunek dalszych rozmów nad pomysłem pracodawcy: Minimalna podwyżka dla wszystkich pracowników musi wynosić co najmniej poziom inflacji na dany rok, a negocjacje powinny kończyć się przed końcem roku kalendarzowego. Krótko mówiąc: każdy pracownik musi otrzymać minimum inflacyjne. Dopiero wtedy możemy rozmawiać o dalszych zmianach systemowych oraz funduszach motywacyjnych. Ten warunek został przez Pracodawcę odrzucony. To obecnie największy zgrzyt w rokowaniach ZUZP. Obie strony deklarują, że nie wycofają się ze swoich stanowisk. Propozycja mediatora – „autorytetu dla obu stron”

Wobec impasu Dyr. Olech Bestrzyński zaproponował powołanie niezależnego, bezstronnego mediatora. Ze strony Pracodawcy padła sugestia, aby był to np. przedstawiciel Ministerstwa Aktywów Państwowych. Strona społeczna nie widzi w tej propozycji gwarancji pełnej bezstronności w szczególności na tym etapie rokowań.

Podsumowując: Nie rozumiemy, dlaczego pracownicy naszej firmy mieliby mieć gorzej niż mają obecnie, szczególnie przy bardzo dobrych wyników finansowych osiąganych przez GK Enea Tak nie buduje się kultury organizacyjnej, która ma być wizytówką Spółki. W tym punkcie rozmowy utknęły. Niestety nie widać szans na zawarcie konsensusu...

2. Procedowanie kolejnych rozdziałów ZUZP

Ponieważ kwestia wynagrodzeń nie została rozstrzygnięta, przeszliśmy do dalszych części projektu ZUZP. Strony uzgodniły, że będą sukcesywnie procedować kolejne działy, aby możliwie szybko ze względu na uciekający czas sporządzić protokół rozbieżności podsumowujący rokowania.

Rozdział VI g – Kształtowanie stosunków międzyludzkich w ENEA

Zgłosiliśmy poważne zastrzeżenia do praktycznego stosowania obecnych zapisów. Przykład: „Pracodawca nadaje uroczystą formę wyróżnienia pracowników.” W naszej ocenie rzeczywistość często wygląda inaczej. Pracownicy przechodzący na emeryturę po wieloletniej pracy dla firmy bywają żegnani w szatni . Podobnie rzecz się ma z tymi, którzy obchodzą okrągłe jubileusze pracy w energetyce. Po długiej dyskusji rozdział pozostaje bez zmian.

Rozdział VI h – Tryb uzyskiwania przez Pracowników wyjaśnień od Pracodawcy i rozpatrywanie sporów. W tym punkcie nie osiągnięto konsensusu. Komisje pojednawcze. Pracodawca zaproponował konsolidację komisji: „compliance”, antydopingowej i pojednawczej – argumentując, że jest ich zbyt wiele. Strona społeczna: zgadza się, że niektóre komisje (np. compliance czy antydopingowe) budzą wątpliwości co do zasadności, ale zdecydowanie broni sensu komisji pojednawczej. To właśnie na poziomie komisji pojednawczej można rozwiązać nawet 90% spornych spraw bez angażowania sądów itp. Co więcej – prawo nakłada na Pracodawcę obowiązek funkcjonowania ww. komisji i nie można ich konsolidować a jak pokazuje życie komisję pojednawczą warto powoływać jako dobrze funkcjonujące rozwiązanie spełniające swoją rolę. Składy komisji Pracodawca zaproponował również konsolidację składów komisji. W ocenie strony społecznej: być może w samej ENEA S.A. miałoby to pewien sens, jednak w innych spółkach takie rozwiązanie się nie sprawdzi. Nie może być tak, że skład komisji reprezentuje pracowników, których nie zna tym samym nie zna specyfiki ich środowiska pracy, otoczenia itd. Dlatego widzimy zasadność funkcjonowania komisji pojednawczych np. w każdym oddziale, a nie centralnie dla całych segmentów np. dystrybucji.

Przedawnienie roszczeń. W związku z ostatnimi pomyłkami dotyczącymi, wyliczeń nadgodzin, nagród jubileuszowych, zweryfikowaliśmy zapis: „Roszczenia ze stosunku pracy ulegają przedawnieniu z upływem 3 lat…” Zaproponowaliśmy wydłużenie tego okresu do minimum 5 lat. Na tę propozycję również nie ma zgody Pracodawcy. Rozdział pozostaje do dalszego procedowania.

3. BHP – obszar, w którym jesteśmy najbliżej zawarcia porozumienia. Po dołączeniu zdalnym Grzegorza Żurka – Dyrektora Departamentu BHP i Ochrony Środowiska – przeszliśmy do dalszych uzgodnień dotyczącej tej tematyki. Przypomnijmy: na poprzednim spotkaniu zobowiązał się on do przedstawienia nowych propozycji zapisów dotyczących BHP. Ten rozdział jako jedyny został w dużej mierze uzgodniony. Większość zmian zaproponowanych przez Dyrektora została zaakceptowana przez stronę społeczną. Jednocześnie uzyskano konsensus aby pozostawić niektóre zapisy, które w naszej ocenie są kluczowe dla bezpieczeństwa pracowników.

Problem delegowania do prac bez kwalifikacji Podczas dyskusji  podniesiono kwestię (z działu BHP) np. dot. oddelegowywania pracowników do innej pracy zgodnie z Kodeksem pracy na 3 miesiące w roku.  Niestety ostatnio mamy przykłady z Enea Operatora oddelegowania do prac niezgodnych z wykształceniem oraz posiadanymi kwalifikacjami oraz umiejętnościami. Takie zapisy ochronne znajdują się w ZUZP. Mimo to zdarzają się przypadki ich łamania, kiedy pracownicy są przymuszani do wykonywania zadań, do których nie są przygotowani ani merytorycznie, ani formalnie. Co dalej się stanie z zapisami ZUZP dotyczącymi tej tematyki ?

Kolejne rozdziały, począwszy od działu Ochrona pracy kobiet i młodocianych, będą procedowane na następnych spotkaniach. Podobnie rzecz się ma z załącznikami do Układu. Po prze procedowaniu wszystkich działów ZUZP możliwe będzie sporządzenie protokołu rozbieżności, który podsumuje obszary sporne.

4. Terminy kolejnych rokowań. Strony uzgodniły terminy następnych spotkań: 10 marzec 2026 r. oraz wstępnie 19 i 20 marca 2026 r. Stronę związkową poproszono o zgłaszanie, kto z jej strony będzie uczestniczył zdalnie a kto stacjonarnie (logistka).

Podsumowanie dotychczasowych rokowań.

Największy spór dotyczy zmian w systemie wynagradzania i braku gwarancji minimalnej podwyżki inflacyjnej dla wszystkich pracowników. Nie ma naszej zgody na rozwiązania, które: pogorszą sytuację części załogi, uzależnią stabilność wynagrodzeń od uznaniowych ocen, wprowadzą mechanizmy wypychania pracowników pod hasłem „rotacji”. Na tym etapie nie widać szans na zawarcie kompromisu. O dalszym przebiegu rokowań będziemy informować na bieżąco.

Wcześniejsze rokowania ZUZP

Inne spotkania w Enea S.A.

Wiadomość tą wyświetlono 4557 razy.