Dodano: 24 Wrzesień 2019r. 21:13
W siedzibie Sp. Enea SA. zarząd zaprezentował stronie społecznej GK Enea propozycję projektu „ Aktualizacja systemu wynagradzania i rozwoju kompetencji w GK Enea”. Projekt zakłada udział strony społecznej jako jednej ze stron uczestniczącej w opracowaniu założeń do aktualizacji sposobu wynagradzania i awansowania pracowników 14 spółek GK Enea.
Na wstępie prezes zarządu Mirosław Kowalik nakreślił cel projektu w odniesieniu do otoczenia i trendów rynkowych , a obecną sytuacją w GK Enea. Panuje rynek pracownika , który potrafił szybko zweryfikować dotychczasowe , niejednolite i mało elastyczne systemy gospodarowania zasobami ludzkimi w tak dużej organizacji jak GK Enea. Brak długo falowej polityki zatrudnieniowej w powiązaniu z możliwością pełnego wykorzystania potencjału wiedzy i umiejętności pracowników , odpowiedniego rozłożenia kompetencji i odpowiedniego docenienia roli potencjału pracowniczego nie sprzyja rozwojowi GK . Staje się coraz większą barierą w pozyskiwaniu odpowiednich do potrzeb Grupy specjalistów i fachowców.

Następnie pani dyrektor Departamentu HR Aneta Pelczarska przedstawiła zebranym bardziej szczegółowo zagadnienia związane z opracowaniem jednolitego systemu wynagradzania , kreowania ścieżki awansu zawodowego i kompetencji dla pracowników Sp. będących beneficjentami projektu , 14 spółek , 2500 stanowisk pracy, których przedstawiciele w powołanych zespołach projektowych biznesu z wykorzystaniem wieloletnich doświadczeń i przy współpracy z zewnętrznymi firmami doradczymi oraz organizacjami związkowymi działającymi w spółkach objętych projektem opracują modele dla wydobycia , wytwarzania , obrotu i dystrybucji , które posłużą do dalszych prac w celu realizacji projektu . Czas jaki został przewidziany przez zarząd na opracowanie spójnego dokumentu to rok czasu.

Strona społeczna uczestnicząca w spotkaniu przekazała zarządowi szereg wątpliwości związanych z projektem , przede wszystkim :
- finansowanie wdrożenia projektu - wiadomo jaka jest obecnie sytuacja w Sp. GK w zakresie kosztów pracowniczych , zresztą coroczne negocjacje płacowe mówią same za siebie , a trudno przypuszczać , że projekt może zostać sfinansowany na obecnym poziomie funduszy płac w poszczególnych spółkach ,
- okres na opracowanie całego projektu jest stanowczo zbyt krótki (1 rok) , co może i zapewne wpłynie na wypracowanie prawdziwych i sprawdzonych , a zarazem akceptowalnych przez stronę związkową metod transparentnej polityki pracodawców w zakresie obejmującym projekt,
- zaniepokojenie strony społecznej , że o ile mimo nakładu olbrzymiej pracy i środków ów projekt nie zostanie z takich czy innych przyczyn wdrożony w Sp. Enea SA. , pozostali pracodawcy też nie będą go realizować – strona społeczna sugeruje wybranie jednej np. Sp. Enea SA do pilotażowego opracowania projektu.
Mimo wszystkich wątpliwości przekazanych zarządowi Enea SA w trakcie dyskusji , strona społeczna podkreśliła , że nie jest przeciwna temu projektowi .
Od redakcji :
Ziarno zostało posadzone , czas pokaże plony.
Wcześniejsze spotkania w Enea S.A.
Wiadomość tą wyświetlono 3836 razy.
