Serwis informacyjny
NSZZ Solidarność Enea Gorzów Wielkopolski

W Poznaniu kontynuowano rozmowy celem zawarcia porozumienia w zakresie polityki płacowej w Enea Logistyka w 2015 r. Rozmowy toczone od lutego nie przynoszą rezultatów…

1.Strona związkowa zaczęła spotkanie od propozycji podwyższenia płacy zasadniczej średnio o 150 zł. od lipca 2015 r. W odpowiedzi usłyszeliśmy, że realizacja takich podwyżek to „ strzał w stopę” w momencie w którym Spółka wychodzi na prostą i po raz pierwszy od wielu lat może wypracować zysk. Dlatego kolejny raz złożono propozycje jednorazowych premii efektywnościowych z oszczędności na: - obrocie bezgotówkowym, -korespondencji papierowej, -materiałach biurowych, -transporcie, -kosztach dzierżaw, -PFRON-nie. Symulacja kwot z oszczędności ma zostać przedstawiona na następnym spotkaniu. Podkreśliliśmy ,że  nie mamy nic przeciwko wypłatom jednorazowym, jednak chcemy rozmawiać też o podwyższeniu płac zasadniczych. Po przerwie zredukowaliśmy naszą propozycję i zaproponowaliśmy  podwyżkę płac zasadniczych o 100 zł. od lipca 2015 r. Czekaliśmy na propozycję strony pracodawcy, niestety nie doczekaliśmy się. Zarząd nie widzi możliwości podwyższenia płac zasadniczych w Enea Logistyka. Po konsultacjach w poszczególnych Oddziałach strona związkowa zdecyduje, czy złożyć żądanie płacowe i kolejne spotkanie odbyło by się już w sporze płacowym, zgodnie z ustawą o rozwiązywaniu sporów zbiorowych.

2.Nagroda na Dzień Energetyka. Zarząd zaproponował wypłatę nagrody w wysokości 889 zł. , stanowi to  25 % średniej płacy zasadniczej w Spółce w 2014 r. ( ZUZP przewiduje, że „Kwota indywidualnej nagrody wynosi nie mniej niż 25% średniego wynagrodzenia zasadniczego odpowiednio w ENEA.) Zaproponowaliśmy nagrodę w wysokości 1510 zł, to jest tyle co u „mamusi” czyli w  Enea S.A. W odpowiedzi usłyszeliśmy, że sytuacja spółek w grupie jest zupełnie różna. Poziom zleceń w spółce w ramach Grupy Kapitałowej ( 45 % ogółu wszystkich zleceń) nie pozwala na wypłatę nagrody w takiej wysokości. Takie postępowanie doprowadzi do różnych wysokości nagrody w jednej spółce ( w Oddziale w Kozienicach wynosi ona 1400 zł.) Pracodawca oświadczył, że wysokość nagrody w Kozienicach wynika z Umowy Społecznej. Podkreślił, że  możliwe jest wypłacenie w tym samym czasie premii efektywnościowej, w przypadku odstąpienia od podwyżek płac zasadniczych.

3.Premia sprzedażowa. Członkowie zespołu do spraw nowego regulaminu premiowego przedstawili wyniki prac zespołu. Strony uzgodniono kwestie sporne dotyczące: -rozszerzenia osób uprawnionych do premii, -marży na rynku wewnętrznym, -zapasów magazynowych, -premii przechodzącej na następne okresy, - zaległych urlopów, -podziału procentowego premii. Udało uzgodnić się wszystkie kwestie sporne. Pracodawca miał na następne spotkanie przygotować tekst jednolity regulaminu premiowania uwzględniający dzisiejsze uzgodnienia. Po przerwie strona pracodawcy uzależniła podpisanie regulaminu od podpisania równolegle w „pakiecie” razem z innymi uzgodnieniami płacowymi. Zdaniem strony związkowej takie postępowanie to szantaż, który może się odbić na wynikach spółki ( sprzedawcom pozbawionym premii prowizyjnej, może nie zależeć na wzroście sprzedaży).Pracodawca oświadczył, że musi dokonać analizy prawnej i ekonomicznej uzgodnionego regulaminu.

4.Okulary ochronne. Pomimo uzgodnionych wyższych ekwiwalentów płaci się je w starej wysokości. Temat do wyjaśnienia i skorygowania.

Poczatek rozmów płacowych w Enea Logistyka

Wiadomość tą wyświetlono 3090 razy.